1978 yılında, ABD ortaya atılmıştır. Dönüşümcü liderliğin özü, liderlerle takipçileri arasındaki ilişkiyi tamamen değiştirmesidir. Dönüşümcü liderler:
- Eylemlerine yön verecek kendi değerlerini ve kuruluş içindeki diğer insanların değerlerini belirlerler; böylece ortak ve bilinçli bir davranış ve eylem tarzı geliştirirler.
- Gücü yaygınlaştırırlar, dağıtırlar.
- Özle ilgilenirler, başkalarını gerçekten yetkinlendirirler.
- Tüm yarardaşları önemserler; müşteriler, hissedarlar, satıcılar, toplum..vb.
Dönüşümcü liderliği oluşturan dört davranış bileşeni:
1. Karizma: Takipçiler karizma sayesinde, liderle özdeşleşir.
2. Esin: Yüksek beklentileri dillendirmek.
3. Entelektüel teşvik: Takipçileri yaratıcı problem çözücüler yapmak!
4. Bireysel ilgi: Takipçiler desteklendiklerini hissetmeli, yaptıkları iş takdir edilmeli.