Performans analizi kaç aşamadan oluşur?

Tutum ve davranışları eleştirmede nötr kanaatlere sahip olmak.

Problemleri teşhis: Bir psikiyatrist yaklaşımıyla problemleri teşhis.

Sınıflandırma: Sorun kaynağı davranışların kategorize edilmesi.

Övme: Personele üstün niteliklere sahip olduğu kanaatini aşılamak.

Kaynaklar

Adnan Akın, "İşletmelerde İnsan Kaynakları Performansını Değerleme Sürecinde Coaching (Özel Rehberlik)", C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 3, Sayı 1, 2002.

Paylaş