Yöneticilik

İki veya daha fazla işletmenin veya şirketler grubunun ya da stratejik iş biriminin stratejik açıdan ortakların her biri...

Endüstride üretimi azaltmak ve fiyatları yükseltmek suretiyle ekonomik arz ve talep kanunun normal sınırlara çekmek için...

Endüstride bulunan diğer firmalarla savaşmak yerine onlarla birlikte çalışarak rekabet avantajı kazanma ve kar etme yoll...

Bir stratejinin ne zaman ve nerede yürürlüğe konacağına ilişkin ayrıntılı ve özel bir eylem planıdır. (Prof. Dr.  Erol E...

Belirli bir dar pazar kısmında düşük maliyetle ancak farklılaştırılmış ürünlerle müşteri ihtiyaçlarını karşılamadır. (Pr...

Pazarda dar bir bölge veya kısma (Niche) rakiplerinden yüksek ölçüde farklı nitelikte ürün ve hizmetler sunarak müşteril...

Firmanın ürün ve hizmetlerini zaman içinde bir değişikliğe uğratmadan piyasaya sürmesidir. (Prof. Dr.  Erol Eren – Strat...

Ürünlerin tasarımlarını tamamen değiştirerek farklı ir ürün ortaya koymak ve müşterileri cezp etmektir. (Prof. Dr.  Erol...

Bir işletmenin ürettiği ürün ve hizmetlerinin fiyatlarını farklılaştırmanın temeli ürün ve hizmetleri için daha düşük fi...

Ürünlerde, üretim yöntemlerinde, satış yöntemlerinde ve sunulan servislerin kalitesinde yapılacak olan yeniliklerle ya d...

Bu strateji işletmenin mevcut pazara aynı endüstri içinde kalarak, çeşitlendirilmiş ürünler sunması ve müşteriyi firma v...

Sadece bir tek stratejik iş birimini değil, işletmenin tamamını satma veya kapama konuları ile ilgilidir. (Thompson ve S...

Özellikle kaynakların temininin aleyhe döndüğü durumlarda tepe yöneticileri gelecekteki faaliyetlerin garanti altına alı...

Normların, değerlerin, kültür kapsamına giren ve kültürü anlamlı bir bütün haline getiren tüm hususların örgüt üyelerinc...

İnsanoğlunun değeri bir kesirle ifade edilecek olursa; payı gerçek kişiliğini gösterir, paydası da kendisini ne zannetti...

Çalışanların beklenti ve ihtiyaçlarını hissedip, amaçları elde etmek yolunda onları heveslendirecek şekilde bu beklenti...

1.    İnsanlara değer vermek 2.    Görüş (Vizyon) sahibi olmak 3.    Destek 4.    Güdüleme 5.    Güç 6.    Etkileme 7.  ...

•  Çıkış noktası problemler: Boşluk, anlamsızlık, kuru organizasyonlar, materyalizm, pozitivizm •  Temel disiplinler: Ru...

•  Çıkış noktası problemler: Aşırı hantallık, bürokrasi, entropi, heyecansızlık, atalet, ülfet •  Temel disiplinler: Örg...

•  Çıkış noktası problemler: Etnosentrizm, kasaba çaplı düşünme, lokal sınırlara hapsolma •  Temel disiplinler: Kültürle...