Yöneticilik

Liderlik seviyeleri · Doğrudan liderlik · Kurumsal liderlik · Stratejik liderlik

Sürüyü arkasından getiren, ördeğin sesi değil, uçuşudur.

İnsanlara öncülük etmek için, yanlarında yürü çünkü en iyi liderler varlıkları hissedilmeyenlerdir. Daha az iyisi, insan...

‘Liderlik, tıpkı güzellik gibidir, tanımlanması zordur ama karşılaşıldığında hemen anlaşılır.’

A’lâ suresinin ilk üç ayetinden, bir yöneticide olması gereken özellikler şöyle sıralanabilir. · Yönetici misyon sahibi...

Güç ahlakı, güçten daha önemlidir. Yönetici, başarıyı kendinden değil Allah’tan bilmelidir. Hz. Süleyman atlarını severk...

Para ve servet birer Züleyha’dır. Züleyha’nın sizi yönetmesine izin vermeden sizin onu yönetmeniz gerekir. Tıpkı Hz. Yus...

İyi yönetici, kirli eli gördüğünde onu kesen değildir. Hz. Musa’nın cinayet işlediği el, sonradan yed-i beyza olmuştur....

Yönetici için en büyük tuzak mükemmel olma arzusudur. Fakat iyi yöneticinin vasfı hatasız olmak değil, hatasında ısrar e...

Medeniyet aklı; Allah, İnsan ve Tabiat üçlüsünün sıralanışıyla anlaşılabilir. Batılı paradigmalarda Tabiat ve İnsan unsu...

Yazdığı "Why Smart Executives Fail?" (Zeki Üst Düzey Yöneticiler Niçin Başarısız Olur?) adlı kitap oldukça ses getiren v...

İçinde bulunduğu şartları kabul eder ve kitlesiyle birlikte bu şartları değiştirmeye ve geliştirmeye çalışır. Uzun dönem...

Tokyolu danışman ve yazar T. W. Kang geleceğin liderliğiyle ilgili fikirlerini şöyle ifade etmektedir: "Karar verme konu...

Transformasyonel liderlik, paylaşılan bir vizyona tercüman olmak, düşünsel olarak işgörenleri uyarmak, işgörenlerdeki bi...

Stratejik liderlik teorisi, 1984 yılında Mason ve Hambrick tarafından geliştirilmiştir. Finkelstein ve Hambrick (1996) s...

Literatüre yeni kazandırılan kavramlardan birisi de "sistem liderliği"dir. Sistem liderliği, pratik uygulamalar ve ulaşı...

İşletmede insan unsurunun, dolayısıyla düşünce ve bilginin en önemli sermaye haline geldiği fark edildiğinde, liderlik a...

Coaching işlerin yapılmasından çok, kişisel gelişimi temel alır. Coaching tarzı, başkalarını geliştirme, onlara danışman...

Vizyon, idealize edilmiş gelecekteki hedef durumu, gelecekteki hedefe erişmek için bir plan ve izleyicilerin değerlerini...

İşletmenin örgütsel ve kumanda sorunlarında sahip olduğu eski tecrübelerin faaliyetine katılacak yeni işlere kolayca uya...