Yöneticilik

İşletmenin çalışma esnasında yapacağı masraflar ve işletmeyi idame ettirebilmek  için gerekli yatırımlarla  ilgilidir. ...

Birçok ürünlerin üretimi için müştereken kullanılabilen yatırım ve tesislerden veya bunların birlikte tedarik edilmesi v...

Yaygın genel masraflardan, müşterek işlerde çalıştırılabilen personelden, satın alma ve eğitim güçlerinin birçok ürünler...

Bu sinerji tipi, çeşitli ürünlerin satış ve  dağıtımında müşterek tecimsel yönetim araçlarından satış depolarından  ve d...

Firmanın sahip olduğu kaynağını o endüstride rekabet avantajı sağlayabilecek bir niteliğe sahip olup olmadığı ile ilgili...

İşletmenin kontrolü altındaki bir varlık, yetenek, beceri, süreç veya bilgi olarak tanımlayabiliriz. (Coulterm., Strateg...

Firmanın elinde bulundurduğu kaynağı harekete geçirerek ondan yarar sağlayabilme becerisidir. (Prof. Dr. Erol Eren – Str...

İşletmenin tehlikeler karşısında rahatça kayabileceği farklı üretim alanlarıdır. Ortaklıkta heyecan yaratarak faaliyet a...

Üretilen ürünlerin taleplerinde olduğu kadar rekabetlerinde de karşı karşıya bulunulan risklerin birikiminden kaçınma yo...

İşletme faaliyetlerini  tehlikeye düşüren bir çevre elemanını etkisiz kılarak belirsizliği azaltma yoludur. (Prof. Dr. E...

Hacim artışını veya kantitatif bir artışı ifade eder. Yani satış, üretim ve ihracat miktarlarında hacim  itibariyle bir...

Belirli birtakım faaliyetleri gerçekleştirerek ulaşılmak istenilen durumlardır. (Prof. Dr. Erol  Eren – Stratejik Yöneti...

Yeni ve mevcut pazarlar için ürün çeşitlendirmesini artırmaya devam etmek. (Prof. Dr. Erol  Eren – Stratejik Yönetim ve...

Kazanç olarak elde edilen katma değer miktarını veya faaliyet gelirini artırarak yeni sermaye edebilme (hisse senedi ve...

Ömrünü doldurmuş  eski teçhizatların yerine yenisini almak için gereken kaynakları temin etmek, gelirleri (kazançları) a...

Faaliyetlerinden en iyi randımanı elde etmek için  masraf düşürücü ve gelir artırıcı tedbirlere girişerek durumunu iyile...

İşletmenin bir şeyi mevcut ve potansiyel rakiplerinden daha yetersiz biçimde yapabilme niteliğinde bulunmasıdır. (Prof....

İşletmenin bir faaliyeti o sektördeki mevcut ve potansiyel rakiplerine göre daha iyi yapabilecek kuvvette olmasıdır. (Pr...

İşletmenin birden fazla stratejik iş birimi  varsa , işlevi kötüye giden pazarı daralan ve kar yapmayanı elden çıkarma y...

İşletmenin geleceğine  hakim olmayı gerektiren bir amaçtır. (Prof. Dr. Erol  Eren – Stratejik Yönetim ve İşletme Politik...